Met de invoering van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) verandert het speelveld voor uitleners van arbeid fundamenteel. Vanaf 2027 mogen organisaties die arbeidskrachten ter beschikking stellen dat uitsluitend nog doen met een geldige toelating. Zonder toelating vervalt het recht om deze activiteiten uit te voeren. Hoewel de wet formeel pas in 2027 in werking treedt, is de impact ervan nu al merkbaar. Julisa Fereijra-Phelipa, Business Unit Director bij Normec VRO, en Reinder Koelewijn, Sectormanager Commercial Services bij Rabobank, leggen uit waarom het SNA-keurmerk nu al bepalend is.
Rabobank stelt het SNA-keurmerk verplicht
Niet alleen toezichthouders, maar ook partijen rondom de arbeidsketen anticiperen op het nieuwe stelsel. Daarmee verschuift de Wtta van een toekomstig compliancevraagstuk naar een actuele randvoorwaarde voor continuïteit, samenwerking en financierbaarheid. Een duidelijk signaal daarvan is de keuze van Rabobank om per 1 januari 2026 het SNA-keurmerk verplicht te stellen voor ondernemers die bij haar kredietaanvragen doen en actief zijn in het ter beschikking stellen van arbeid.
SNA als risicobeperkende voorwaarde bij financiering
Het SNA-keurmerk is voor Rabobank belangrijk omdat het aantoont dat flexondernemingen serieus investeren in toekomstbestendigheid. De sector staat voor uitdagingen: stijgende kosten, complexere wet- en regelgeving en een blijvend krappe arbeidsmarkt zetten het verdienmodel onder druk. Het keurmerk laat zien dat ondernemingen de professionaliseringsslag omarmen, doordat zij aantoonbaar compliant werken en investeren in kwaliteit en betrouwbaarheid. “Voor ons is het SNA-keurmerk een belangrijk signaal dat een onderneming haar risico’s beheerst en vooruitkijkt. Het laat zien dat een organisatie niet alleen voldoet aan de huidige eisen, maar zich ook structureel voorbereidt op toekomstige ontwikkelingen in wet- en regelgeving”, aldus Koelewijn. Vanuit bankperspectief verkleint dat risico’s, vergroot het transparantie en geeft het vertrouwen dat een onderneming duurzaam kan bewegen in een snel veranderende markt.
Het SNA-keurmerk als fundament onder het Wtta-stelsel
De keuze van Rabobank is geen op zichzelf staande maatregel. Het SNA-keurmerk vormt de inhoudelijke basis van het Wtta-normenkader. De kernprincipes ervan, correcte afdrachten, administratieve beheersing, naleving van arbeidswetgeving en ketenverantwoordelijkheid, zijn integraal onderdeel van de Wtta. De Wtta bouwt hierop voort met aanvullende eisen, een uitgebreider normenkader en intensiever toezicht. Daarmee is het SNA-keurmerk geen eindpunt, maar een noodzakelijke voorwaarde om richting toelating te kunnen bewegen. “De manier waarop Rabobank het SNA-keurmerk nu inzet bij financieringsbeslissingen laat zien dat WTTA-principes al vóór 2027 doorwerken. Het bevestigt dat SNA het inhoudelijke fundament vormt waarop het WTTA-stelsel verder bouwt”, aldus Fereijra-Phelipa. Voor ondernemingen die nog niet over het keurmerk beschikken, betekent dit dat zij niet alleen achterstand hebben, maar ook hun positie richting 2027 onder druk zien komen.
Druk komt niet alleen uit de keten, maar ook uit de sector
Ketenpartners zoals opdrachtgevers, inleners en samenwerkingspartners stellen steeds nadrukkelijker eisen aan de betrouwbaarheid en beheersing van partijen waarmee zij samenwerken. Wtta-readiness wordt daarbij nu al vaker meegenomen in inhuur- en samenwerkingscriteria. Met de inwerkingtreding van de wet verandert dat van een beleidskeuze in een wettelijke verplichting: inleners mogen vanaf dat moment uitsluitend zaken doen met partijen die beschikken over een geldige toelating. Daarnaast nemen sectorale stakeholders zoals brancheverenigingen een actieve normstellende rol in. Verenigingen als COV en NEPLUVI verlangen inmiddels van hun leden dat zij verder kijken dan het SNA-keurmerk alleen en zich aantoonbaar voorbereiden op het Wtta-kader. “De norm verschuift zichtbaar: wat eerder werd gezien als goede praktijk, wordt door financiers, ketenpartners en straks ook wettelijk de minimale vereiste”, stelt Fereijra-Phelipa.
Waarom wachten geen optie meer is
Hoewel de Wtta pas in 2027 formeel van kracht wordt, is uitstel in de praktijk geen realistische strategie. De toelatingsprocedure vraagt capaciteit, zowel bij ondernemingen als bij uitvoerende en toetsende instanties. Naarmate 2027 dichterbij komt, neemt die druk toe. Tegelijkertijd scherpen financiers, ketenpartners en sectorale stakeholders hun risicokaders nu al aan. Daardoor ontstaat feitelijk een nieuw normatief kader vóórdat de wet formeel geldt. “Wij wachten als financier niet tot wetgeving formeel van kracht wordt. Het bezitten van een SNA-keurmerk laat zien dat flexondernemingen actief bezig zijn met hun duurzame toekomst. Organisaties die hier tijdig op anticiperen, staan aantoonbaar sterker”, aldus Koelewijn.
Heb je het SNA-keurmerk al? Dan is dit het moment om door te pakken
Organisaties die al over het SNA-keurmerk beschikken, hebben een belangrijke eerste stap gezet. Tegelijkertijd gaat de Wtta verder dan SNA alleen: het normenkader wordt uitgebreid en verdiept, er komen aanvullende verantwoordings- en beheersvereisten, er is meer inspectietijd per organisatie nodig en er ligt een grotere nadruk op aantoonbare procesbeheersing en risicomanagement. Juist daarom is het verstandig om nu al te starten met de aanvullende Wtta-module. Niet als extra last, maar als gecontroleerde en beheersbare voorbereiding. Ondernemingen die dit tijdig doen, spreiden hun inspanningen en investeringen, voorkomen tijdsdruk richting 2027, vergroten hun voorspelbaarheid richting financiers en opdrachtgevers en verkleinen het risico op onderbreking van hun bedrijfsactiviteiten.
Organisatorische volwassenheid vraagt tijd
De Wtta vraagt niet alleen om formele naleving, maar om aantoonbare organisatorische volwassenheid: heldere processen, goede interne beheersing en inzicht in risico’s. Uit de praktijk blijkt dat ondernemingen die zich voor het eerst aanmelden voor het SNA-keurmerk in de overgrote meerderheid van de gevallen niet in één keer volledig voldoen. In ongeveer negen van de tien trajecten zijn aanvullende herstel- en beheersmaatregelen binnen de interne organisatie noodzakelijk. Het doorlopen en borgen van die verbeteringen vergt tijd: gemiddeld genomen één tot anderhalf jaar. “Wie pas in 2026 begint, loopt het risico dat de tijd simpelweg niet meer meewerkt”, benadrukt Fereijra-Phelipa.
Regie houden of ingehaald worden
De verplichtstelling van het SNA-keurmerk door Rabobank past in een bredere beweging waarin financiers, ketenpartners en sectorale stakeholders hun eisen aanscherpen. De Wtta verandert daarmee niet alleen wetgeving, maar ook marktgedrag. Het SNA-keurmerk is een fundament geworden voor financierbaarheid, samenwerking en continuïteit. Ondernemingen die nu handelen, behouden regie over hun voorbereiding en positionering. Ondernemingen die afwachten, lopen het risico dat beslissingen voor hen worden genomen, door toezichthouders, opdrachtgevers, brancheverenigingen of financiers.
Wat kunnen wij voor jou doen?
Wil je weten hoe jouw onderneming ervoor staat in aanloop naar het toelatingsstelsel? Vraag dan een quickscan aan of neem contact op met Normec VRO als jouw onderneming nog geen NEN-certificering heeft. Heb je vragen over de gevolgen van het toelatingsstelsel voor jouw onderneming of heb je hulp nodig bij het aanpassen van je huidige contracten? Neem dan contact op met VRF Advocaten. Heb je modelcontracten nodig, dan kan FlexKnowledge je hierbij assisteren. Voor trainingen neem je contact op met artra, de opleider voor arbeidsmarktprofessionals.